Nota: Versão portuguesa mais abaixo.
Today we talked about leaders and
role models. We were asked the kind of leader we think we are and the one we
want to be. We’ve discussed different perspectives and leadership methods, made
lists of skills and assets we consider vital in a leader and how we can work to
get to the place we want to be.
Defining leader or role model in
your own words can be tricky as there are so many things to consider… the
context, the environment, the goals... Sure, it’s possible to learn it all, it’s
easy to memorize the theory, but will you really get it? Will you be able to
become the leader you want to be?
If someone asks you What do you think a good leader/role model
has to be?, would you have an answer on the top of your head? I didn’t… I
had some key factors, some loose ideas, but it took me a while to come up with
a good enough answer.
If someone asks you, however, Who do you see as a good leader/role model
in your life? And Why?, things might become slightly easier because you’ll
have someone you can use as a reference, and to me it’s only when you add the
human factor to it, that everything starts to make sense.
Once I had a name in my head it
was quite easy to understand why I saw that person as a role model and why I
thought that the characteristics displayed by that person were leadership qualities.
We tend to think as a leader as
someone with power and that leads you in a certain direction, but to be a
leader should be so much more than that. Some people are clearly leaders simply by the
position they assume in a job, group or organization, but a true good
leader/role model may not always be that clear right away. Sometimes it’s only
after a while, when you step back and see what you’ve become that you realize
the importance that person had in shaping you.
When this question was asked, one
name popped in my head. We all have people throughout the years that somehow touch
our lives, and change who we are in very specific situations, but this was the
one that I thought had more overall impact both in who I am and who I want to
be.
Due to the circumstances and the
timing, the person I chose was in a great position to manipulate us, instead
she taught us the importance of thinking with our own heads. We were young, naïve
and passionate, avid to drink anything and everything they could provide us,
and it would have been very easy to make us believe in anything they would tell
us, but she didn’t. She was confident,
yet humble and she showed us that no-matter how much we learn, we never know it
all. She taught us the need to question what we do every day in order to
improve, not because you don’t trust your abilities, but because it’s really
easy to get distracted and fall down the wrong path. This person knew our
individualities, but she challenged us to be better, to defy, to get out of our
comfort zone. She was passionate and committed to her beliefs. She could read people
and adjust her behavior according to that. She was approachable and reliable,
she could related to us and she would include herself in the group, it was
always about “we”, not “you”. She wouldn’t give us answers, but she would help
us find them, she wouldn’t make excuses, but she would always have our backs… but
above all, she inspired us.
And so if it wasn’t clear before
what kind of leader I wanted to become, now it is. I want to be that person
that even after many years have passed someone can still think about and
remember as someone who somehow changed their lives.
P.S - For those who are curious, the person I chose was one of my college professors... So, thank you SF for being such a wonderful líder and role model.
Líderes e Modelos
Hoje falámos sobre líderes e modelos de referência. Perguntaram-nos o tipo
de líder que somos e aquele que ambicionamos ser. Discutimos diferentes
perspectivas e modelos de liderança, fizemos listas de características e
competências vitais para um líder e como podemos trabalhar para nos tornarmos
no que queremos ser.
Definir líder ou modelo por palavras próprias nem sempre
é fácil, pois há vários factores a considerar... o contexto, o ambiente, os
objectivos... Claro que é possível aprender as definições, é fácil memorizar a
teoria, mas será que vais entendê-la? Serás capaz de te tornar no líder que
queres ser?
Se alguém te perguntar O que achas
que um bom líder/modelo tem de ter?, terias uma resposta na ponta da
língua? Eu não tinha... tinha alguns factores chave, ideias soltas, mas demorei
algum tempo a elaborar uma resposta aceitável.
Contudo, se alguém te perguntar Quem é
que consideras um bom líder/modelo na tua vida?, talvez fosse ligeiramente
mais fácil responder, pois terias alguém de referência, e para mim só quando
adicionas o factor humano é que tudo começa a fazer sentido.
Assim que tive um nome na minha cabeça foi bastante mais fácil perceber
porque é que considerava essa pessoa um modelo de referência e porque é que
considerava as suas características como qualidades de liderança.
Tendencialmente pensamos num líder como alguém com poder e que nos
direcciona numa determinada direcção, mas um líder deve ser muito mais que
isso. Algumas pessoas são claramente líderes pelos cargos que ocupam num
emprego, grupo ou organização, mas um bom líder/modelo pode nem sempre ser tão
evidente. Por vezes só passado algum tempo, quando te distancias da situação e
percebes a pessoa em que te tornaste é que percebes a importância que essa
pessoa teve no teu desenvolvimento.
Quando a questão foi feita, um nome surgiu na minha cabeça. Todos nós temos
pessoas que, ao longo dos anos, marcaram as nossas vidas e que nos mudaram em relação
a determinadas situações, mas esta foi a pessoa que considerei ter mais impacto
geral na pessoa que me tornei e que quero ser.
Devido às circunstâncias e ao timing,
a pessoa que escolhi estava numa posição fantástica para nos manipular, no
entanto, ensinou-nos a importância de pensarmos pela nossa cabeça. Éramos jovens,
ingénuas e apaixonadas pelo que
fazíamos, ávidas por beber tudo o que nos pudessem providenciar, e teria sido
muito fácil fazer-nos acreditar em tudo o que quisessem, mas ela não o fez. Era
uma pessoa confiante, mas humilde, e mostrou-nos que por muito que
aprendêssemos nunca teríamos as respostas todas. Ensinou-nos a necessidade de
reflectir e questionar o que fazemos todos os dias de forma a melhorar, não
porque não confiamos nas nossas capacidades, mas porque é muito fácil
descarrilar e seguir pelo caminho errado. Esta pessoa conhecia as nossas
individualidades, mas desafiava-nos para sermos melhores, para arriscarmos,
para sairmos da nossa zona de conforto. Era apaixonada e comprometida com as
suas crenças. Tinha a capacidade de ler as pessoas e ajustar a sua intervenção
de acordo com isso. Era acessível e de confiança, podia-se relacionar com o
que estávamos a sentir e incluía-se no grupo, era sempre sobre “nós”, e não “tu”.
Nunca nos dava respostas, mas ajudava-nos a encontrá-las, não arranjava
desculpas, mas podíamos contar com ela para nos defender... mas acima de tudo,
ela inspirava-nos.
Por isso, se não era claro o tipo de líder que me queria tornar, agora é. Quero
ser aquela pessoa que mesmo passado vários anos, alguém ainda se lembrará como
a pessoa que de uma forma ou de outra mudou a sua vida.
P.S - Para os que tiverem curiosos, a pessoa que escolhi foi uma das minhas professoras da faculdade... por isso, obrigada SF por ser um líder e um modelo fantástico
